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Tremplin Digital / Le cockpit du dirigeant

Le cockpit du dirigeant.
Toute votre entreprise, dans une même vue.

ERP, CRM, comptabilité, drives, messageries et marketing : nous connectons vos outils existants pour réunir les informations utiles à vos décisions. Ventes, trésorerie, recouvrement, rentabilité et prospection se lisent enfin ensemble, sans changer votre infrastructure.

Construisons votre cockpit ↗
Poste de pilotage en 3D relié aux différentes données de l’entreprise.
Vision du pilotage · Illustration 3D générée par IA, représentation conceptuelle.
Une lecture commune

Vos données se rejoignent.
Vos décisions prennent de l’avance.

Les ventes sont dans le CRM, les factures dans l’ERP, les paiements en comptabilité et les pièces utiles dans plusieurs drives. Le cockpit agrège et rapproche ces sources pour expliquer une situation, repérer les écarts et préparer vos arbitrages.

Sur votre écran ou dans une synthèse envoyée par email, vous retrouvez les chiffres utiles, les points d’attention et les décisions en attente.

Le périmètre est construit avec vous. Les indicateurs reposent sur les données effectivement accessibles dans vos outils.

tremplin / cockpit du dirigeant EXEMPLE FICTIF

Votre entreprise, en clair.

Chiffre d’affaires facturé 128 400 € Mois en cours · ERP
Trésorerie disponible 86 200 € Solde à date · Comptabilité
Créances échues 12 600 € Factures en retard · Facturation
Opportunités ouvertes 24 dossiers Affaires en cours · CRM
À décider
Prioriser les relances, examiner la marge des projets et préparer les prochaines ventes.

Illustration de restitution · Chiffres fictifs. Chaque indicateur réel affiche sa source, sa période et sa dernière actualisation.

Les sujets du dirigeant

Du carnet de commandes à la trésorerie. Du document à la décision.

01

Ventes & chiffre d’affaires

Qu’est-ce qui se vend, à qui, et avec quelle évolution ?

Rapprochez commandes, factures et encaissements. Analysez les ventes par client, offre, canal ou commercial ; comparez les périodes et les objectifs. Une commande signée, un montant facturé et un paiement reçu restent clairement distingués.

ERP · Facturation · E-commerce · CRM
02

Trésorerie & prévisions

De quelle trésorerie disposerez-vous dans les prochaines semaines ?

Réunissez les soldes disponibles, les encaissements attendus et les décaissements prévus. Visualisez les échéances et préparez des scénarios, avec la date des données et les hypothèses du prévisionnel.

Comptabilité · Échéanciers · Données bancaires accessibles
03

Recouvrement & paiements

Quelles factures nécessitent une action aujourd’hui ?

Suivez les factures ouvertes, leur ancienneté, les retards, les litiges et les promesses de règlement. Priorisez les relances et partagez les prochaines actions avec votre équipe. Toute automatisation de relance suit les règles de validation convenues.

Facturation · Comptabilité · Suivi des relances
04

Rentabilité & marges

Quels clients, produits ou projets contribuent à votre résultat ?

Croisez revenus et coûts disponibles pour analyser les marges par affaire, client, produit ou activité. Comparez le prévu et le réalisé ; rendez visibles les charges retenues et les informations manquantes avant d’interpréter les écarts.

ERP · Achats · Temps passés · Coûts de projet
05

Prospection & développement commercial

Où sont les prochaines ventes et les dossiers à relancer ?

Réunissez les prospects, les opportunités, les devis et les étapes du cycle de vente. Analysez la conversion, les délais et les prochaines actions par commercial ou segment. Le portefeuille d’opportunités éclaire la prévision sans être confondu avec du chiffre d’affaires acquis.

CRM · TD Hunter · Devis · Email marketing
06

ERP & activité opérationnelle

Vos engagements sont-ils tenus et vos ressources disponibles ?

Rapprochez commandes, achats, stocks, livraisons et avancement des projets selon vos métiers. Les écarts entre activité commerciale, production et facturation deviennent plus faciles à repérer et à traiter avec vos responsables.

ERP · Gestion de stocks · Applications métier · Projets
07

Drives, documents & archives

Où est la bonne information pour prendre cette décision ?

Reliez vos drives, dossiers partagés, messageries et archives. Retrouvez les documents autorisés, les pièces justificatives, leur version et leur source depuis le cockpit. L’indexation respecte les droits d’accès ; les besoins d’archivage et de conservation sont définis avec vous.

Google Drive · OneDrive · SharePoint · Dropbox · Notion
08

Marketing & communication commerciale

Quels efforts alimentent réellement votre activité commerciale ?

Rapprochez publicité Google Ads, SEO et GEO, contenus, LinkedIn, Facebook, Instagram et email marketing avec les contacts et les opportunités du CRM. La communication devient un volet du pilotage global, au service de vos ventes.

Google Ads · Search Console · Analytics · Meta · Brevo

Notre accompagnement marketing digital ↗

Votre environnement reste en place

Les outils que vous utilisez déjà. Enfin reliés.

Nous partons de votre système d’information pour concevoir les connexions API, y compris complexes. ERP, comptabilité, CRM, sites, drives et messageries alimentent une même lecture.

Gestion, facturation & comptabilité

Sage
Pennylane
Cegid
Sellsy

Messageries, drives & connaissance

Gmail
Outlook
OneDrive
iCloud
Notion
Brevo

Sites & boutiques

WordPress
PrestaShop
Shopify
Wix

Publicité, audience & réseaux sociaux

Google Ads
Search Console
Google Analytics
Meta Ads
Facebook
Instagram
LinkedIn

Et aussi Google Drive, SharePoint, Dropbox, TD Hunter, HubSpot, Salesforce, Odoo, Microsoft Dynamics, SAP, vos tableurs, bases de données et logiciels internes : le périmètre s’étend aux informations utiles à votre activité.

Exemples d’environnements à raccorder, selon leurs interfaces, versions, abonnements et droits d’accès. Chaque connexion est étudiée avant engagement. Pour iCloud, les possibilités sont examinées service par service. Pennylane, Cegid et Sellsy sont représentés par des monogrammes.

Explorer les connexions API et MCP ↗
Du temps réel, avec des repères fiables

Un chiffre utile est un chiffre que l’on peut expliquer.

Des informations datées et sourcées

Les données remontent en temps réel lorsque les sources le permettent. Sinon, nous définissons une synchronisation adaptée. Le cockpit montre la dernière actualisation, la période couverte et les éventuelles interruptions.

Des règles de lecture communes

Identifiants clients, périodes, devises et définitions des indicateurs sont rapprochés. Les doublons, les écarts et les données manquantes sont signalés. Vous pouvez remonter au détail qui explique un résultat.

Des rapports au rythme de vos décisions

Synthèse quotidienne, reporting de direction, revue commerciale ou point de trésorerie : choisissez vos indicateurs et vos destinataires. Un email programmé à l’heure convenue résume les évolutions, les alertes et les décisions attendues.

Des actions lisibles et maîtrisées

Les recommandations, les validations et les interventions sont suivies dans un journal. Vos équipes disposent d’une vue adaptée à leurs responsabilités. Les actions sensibles restent soumises aux autorisations définies avec vous.

Échange et travail autour d’un projet numérique.
Illustration générée par IA · Scène fictive
L’outil et le savoir-faire

Votre façon de piloter.
Notre expertise pour la concrétiser.

Avec vos équipes et vos prestataires

Nous construisons le cockpit, connectons vos sources et maintenons les échanges. Vos responsables, votre direction financière et vos partenaires métier conservent le pilotage de leurs actions.

Avec notre accompagnement

Nous ajoutons, selon le périmètre convenu, l’analyse, la préparation des priorités et le suivi des interventions. Le cockpit rend visible ce qui est fait, pourquoi, et ce qui attend votre décision.

Une couche d’IA peut être ajoutée en option pour accélérer les synthèses, la recherche documentaire ou la préparation d’analyses, dans le cadre de données et de validation retenu pour votre projet.

Découvrir notre méthode et notre savoir-faire ↗
Des données sous votre contrôle

Un cadre protecteur pour votre entreprise.

Le modèle proposé prévoit un serveur dédié au client, qui lui appartient, pour héberger les données agrégées. Vos logiciels sources gardent leur fonctionnement. Les données copiées et les éventuels échanges avec des services externes sont précisés dès le cadrage.

Nos accès de maintenance, d’amélioration et de sécurité sont délimités contractuellement. Habilitations, confidentialité, traçabilité, sauvegardes, durées de conservation et réversibilité sont organisées avec vous. Les données utilisées pour l’amélioration sont anonymisées lorsque l’identification n’est pas nécessaire, selon les règles et contrôles convenus.

Comprendre le cadre de protection et de transparence ↗

Partons des décisions que vous devez prendre.

Vos outils, vos indicateurs, vos priorités : définissons une première vue utile, puis élargissons le cockpit à votre rythme.

Demander un rendez-vous ↗

Pour découvrir un premier exemple : ouvrir la démonstration du volet communication. Cette démonstration utilise des données fictives et illustre le marketing ; les volets finance, ERP et documents sont définis pour chaque projet.