Agence tech & web
ERP, CRM, comptabilité, drives, messageries et marketing : nous connectons vos outils existants pour réunir les informations utiles à vos décisions. Ventes, trésorerie, recouvrement, rentabilité et prospection se lisent enfin ensemble, sans changer votre infrastructure.
Construisons votre cockpit ↗Au bureau. En déplacement.
Vue d’ensemble : chiffre d’affaires 128 400 €, trésorerie 86 200 €, créances échues 12 600 €, marge brute 32 %. Données fictives.
Les ventes sont dans le CRM, les factures dans l’ERP, les paiements en comptabilité et les pièces utiles dans plusieurs drives. Le cockpit agrège et rapproche ces sources pour expliquer une situation, repérer les écarts et préparer vos arbitrages.
Sur votre écran ou dans une synthèse envoyée par email, vous retrouvez les chiffres utiles, les points d’attention et les décisions en attente.
Le périmètre est construit avec vous. Les indicateurs reposent sur les données effectivement accessibles dans vos outils.
Exemple du volet commercial & marketing · 8 semaines de suivi
Données entièrement fictives · Période illustrative S26–S33.
Dans votre cockpit : sources, période et date d’actualisation pour chaque indicateur.
| Semaine | Contacts | Coût/contact | Visites | Devis |
|---|---|---|---|---|
| S26 | 12 | 68 € | 210 | 4 |
| S27 | 15 | 62 € | 235 | 5 |
| S28 | 14 | 64 € | 228 | 4 |
| S29 | 20 | 53 € | 280 | 7 |
| S30 | 18 | 57 € | 265 | 6 |
| S31 | 25 | 45 € | 310 | 10 |
| S32 | 24 | 47 € | 300 | 9 |
| S33 | 30 | 39 € | 360 | 12 |
Qu’est-ce qui se vend, à qui, et avec quelle évolution ?
Rapprochez commandes, factures et encaissements. Analysez les ventes par client, offre, canal ou commercial ; comparez les périodes et les objectifs. Une commande signée, un montant facturé et un paiement reçu restent clairement distingués.
ERP · Facturation · E-commerce · CRMDe quelle trésorerie disposerez-vous dans les prochaines semaines ?
Réunissez les soldes disponibles, les encaissements attendus et les décaissements prévus. Visualisez les échéances et préparez des scénarios, avec la date des données et les hypothèses du prévisionnel.
Comptabilité · Échéanciers · Données bancaires accessiblesQuelles factures nécessitent une action aujourd’hui ?
Suivez les factures ouvertes, leur ancienneté, les retards, les litiges et les promesses de règlement. Priorisez les relances et partagez les prochaines actions avec votre équipe. Toute automatisation de relance suit les règles de validation convenues.
Facturation · Comptabilité · Suivi des relancesQuels clients, produits ou projets contribuent à votre résultat ?
Croisez revenus et coûts disponibles pour analyser les marges par affaire, client, produit ou activité. Comparez le prévu et le réalisé ; rendez visibles les charges retenues et les informations manquantes avant d’interpréter les écarts.
ERP · Achats · Temps passés · Coûts de projetOù sont les prochaines ventes et les dossiers à relancer ?
Réunissez les prospects, les opportunités, les devis et les étapes du cycle de vente. Analysez la conversion, les délais et les prochaines actions par commercial ou segment. Le portefeuille d’opportunités éclaire la prévision sans être confondu avec du chiffre d’affaires acquis.
CRM · TD Hunter · Devis · Email marketingVos engagements sont-ils tenus et vos ressources disponibles ?
Rapprochez commandes, achats, stocks, livraisons et avancement des projets selon vos métiers. Les écarts entre activité commerciale, production et facturation deviennent plus faciles à repérer et à traiter avec vos responsables.
ERP · Gestion de stocks · Applications métier · ProjetsOù est la bonne information pour prendre cette décision ?
Reliez vos drives, dossiers partagés, messageries et archives. Retrouvez les documents autorisés, les pièces justificatives, leur version et leur source depuis le cockpit. L’indexation respecte les droits d’accès ; les besoins d’archivage et de conservation sont définis avec vous.
Google Drive · OneDrive · SharePoint · Dropbox · NotionQuels efforts alimentent réellement votre activité commerciale ?
Rapprochez publicité Google Ads, SEO et GEO, contenus, LinkedIn, Facebook, Instagram et email marketing avec les contacts et les opportunités du CRM. La communication devient un volet du pilotage global, au service de vos ventes.
Google Ads · Search Console · Analytics · Meta · BrevoNous partons de votre système d’information pour concevoir les connexions API, y compris complexes. ERP, comptabilité, CRM, sites, drives et messageries alimentent une même lecture.
Sage
Gmail
Outlook
OneDrive
iCloud
Notion
Brevo
WordPress
PrestaShop
Shopify
Wix
Google Ads
Search Console
Google Analytics
Meta Ads
Facebook
Instagram
LinkedIn
Et aussi Google Drive, SharePoint, Dropbox, TD Hunter, HubSpot, Salesforce, Odoo, Microsoft Dynamics, SAP, vos tableurs, bases de données et logiciels internes : le périmètre s’étend aux informations utiles à votre activité.
Exemples d’environnements à raccorder, selon leurs interfaces, versions, abonnements et droits d’accès. Chaque connexion est étudiée avant engagement. Pour iCloud, les possibilités sont examinées service par service. Pennylane, Cegid et Sellsy sont représentés par des monogrammes.
Explorer les connexions API et MCP ↗
Les données remontent en temps réel lorsque les sources le permettent. Sinon, nous définissons une synchronisation adaptée. Le cockpit montre la dernière actualisation, la période couverte et les éventuelles interruptions.
Identifiants clients, périodes, devises et définitions des indicateurs sont rapprochés. Les doublons, les écarts et les données manquantes sont signalés. Vous pouvez remonter au détail qui explique un résultat.
Synthèse quotidienne, reporting de direction, revue commerciale ou point de trésorerie : choisissez vos indicateurs et vos destinataires. Un email programmé à l’heure convenue résume les évolutions, les alertes et les décisions attendues.
Les recommandations, les validations et les interventions sont suivies dans un journal. Vos équipes disposent d’une vue adaptée à leurs responsabilités. Les actions sensibles restent soumises aux autorisations définies avec vous.
Nous construisons le cockpit, connectons vos sources et maintenons les échanges. Vos responsables, votre direction financière et vos partenaires métier conservent le pilotage de leurs actions.
Nous ajoutons, selon le périmètre convenu, l’analyse, la préparation des priorités et le suivi des interventions. Le cockpit rend visible ce qui est fait, pourquoi, et ce qui attend votre décision.
Une couche d’IA peut être ajoutée en option pour accélérer les synthèses, la recherche documentaire ou la préparation d’analyses, dans le cadre de données et de validation retenu pour votre projet.
Découvrir notre méthode et notre savoir-faire ↗Le modèle proposé prévoit un serveur dédié au client, qui lui appartient, pour héberger les données agrégées. Vos logiciels sources gardent leur fonctionnement. Les données copiées et les éventuels échanges avec des services externes sont précisés dès le cadrage.
Nos accès de maintenance, d’amélioration et de sécurité sont délimités contractuellement. Habilitations, confidentialité, traçabilité, sauvegardes, durées de conservation et réversibilité sont organisées avec vous. Les données utilisées pour l’amélioration sont anonymisées lorsque l’identification n’est pas nécessaire, selon les règles et contrôles convenus.
Comprendre le cadre de protection et de transparence ↗Vos outils, vos indicateurs, vos priorités : définissons une première vue utile, puis élargissons le cockpit à votre rythme.
Demander un rendez-vous ↗Pour découvrir un premier exemple : ouvrir la démonstration du volet communication. Cette démonstration utilise des données fictives et illustre le marketing ; les volets finance, ERP et documents sont définis pour chaque projet.
Votre présence en ligne est un volet du pilotage de l’entreprise. Tremplin Digital vous aide à construire une stratégie qui relie le site, les contenus, la recherche et la publicité à vos objectifs commerciaux.
Dans le périmètre convenu, le cockpit rassemble les indicateurs disponibles et le suivi des chantiers. Vous distinguez ce qui a été réalisé, ce qui évolue et ce qui demande un arbitrage, avec les sources et les limites de mesure.
Découvrir notre stratégie de visibilité ↗Notre méthode de mesure
Tremplin Digital distingue les clics, les formulaires envoyés, les contacts qualifiés et les ventes. Ces étapes ne sont pas interchangeables.
Le suivi précise la période, les dépenses, la définition de chaque indicateur et les limites d’attribution. Un coût par contact doit être lu avec la qualité des demandes et les suites commerciales.
Cette présentation décrit une méthode de travail. Elle ne publie aucun résultat ni aucune situation client.
Tremplin Digital part de vos outils existants. Les connexions sont étudiées selon les interfaces disponibles, les abonnements et les droits d’accès. Un logiciel cité sur cette page n’est donc pas une garantie de raccordement : sa compatibilité doit être vérifiée lors du cadrage.
Le cadrage précise les décisions à éclairer, les indicateurs retenus, leurs sources et les personnes autorisées à les consulter. Il délimite aussi les données à réunir, leur fréquence d’actualisation et les modalités de restitution. Les écrans présentés ici sont des exemples fictifs, pas des résultats clients.
Le périmètre à chiffrer dépend des sources à connecter, de la qualité des données, des indicateurs et des exigences d’accès ou d’hébergement. Préparez la liste de vos logiciels et quelques décisions que vous souhaitez mieux piloter. Ces éléments permettent de discuter un calendrier et un budget adaptés, sans promettre un délai avant l’étude des accès.
Non. Le cockpit rapproche des informations pour faciliter les décisions. Les responsables conservent leur rôle ; les actions sensibles restent soumises aux autorisations convenues. Une synthèse assistée par IA doit être lue avec ses sources, ses hypothèses et ses limites.
Découvrir les interlocuteurs de Tremplin Digital · Parler de votre projet
Questions-réponses mises à jour le 25 septembre 2026.