Notre savoir-faire.
Au service de votre projet.
Notre savoir-faire réunit direction de projet, architecture web, développement d’applications, connexions API, hébergement et cybersécurité. Nous transformons vos besoins en solutions concrètes, documentées et maintenues, avec les compétences adaptées à chaque étape.
Parlons de votre projet ↗
Des interlocuteurs identifiés. Des expertises mobilisées.
Franck anime le pôle projet et développement et coordonne l’équipe de chefs de projet. Benoît Fuleran est l’inspirateur de tout l’environnement technique et de cybersécurité de Tremplin Digital ; Stéphanie assure la direction administrative et financière et l’administration des ventes. Les compétences projet, développement et infrastructure sont réunies selon votre besoin.
Franck
Pôle projet et développementDécouvrir son rôle ↗
Benoît Fuleran
Inspirateur de l’environnement technique et de cybersécuritéDécouvrir son rôle ↗
Stéphanie
Directrice administrative et financière (DAF) et administration des ventesDécouvrir son rôle ↗
La visibilité : une stratégie commune, des priorités explicites.
Pour préparer votre visibilité 2027, Tremplin Digital part de vos objectifs commerciaux et d’un diagnostic organisé en huit groupes de critères. Chaque constat garde sa source et sa date. Trois chantiers maximum sont engagés à la fois, avec des responsables et un suivi convenus.
Le cockpit du dirigeant permet de partager les indicateurs et l’avancement dans le périmètre retenu. Notre rôle est de relier la stratégie, sa réalisation et les décisions à prendre avec votre équipe et vos prestataires.
Voir la méthode de visibilité ↗01 · Comprendre et cadrer
Nous analysons vos usages, vos contraintes et votre système d’information. Le diagnostic permet de définir un périmètre réaliste, les priorités, les livrables et les compétences nécessaires.
02 · Concevoir et développer
Nous concevons l’architecture web, développons les applications et réalisons les connexions API, y compris complexes. Nous privilégions l’intégration à vos outils existants, avec des tests et une documentation adaptés.
03 · Héberger et sécuriser
Nous préparons l’hébergement, l’exploitation, les sauvegardes et la protection des accès. Les responsabilités, les niveaux d’intervention et les validations attendues sont définis avec vous.
04 · Piloter et faire évoluer
Le pôle projet et développement s’appuie sur les expertises techniques pour suivre la réalisation et les résultats. Nous transmettons les informations utiles à vos équipes et faisons évoluer la solution selon les priorités convenues.
Vous savez ce que l’on construit
Le cadrage se traduit par un périmètre lisible : objectifs, outils raccordés, indicateurs, livrables et responsabilités. Les points qui nécessitent une vérification technique sont identifiés avant leur engagement.
Vous gardez la main sur les actions
Une recommandation, une préparation de contenu et une action dans un outil correspondent à des niveaux distincts. Nous définissons les validations attendues et les droits d’accès en fonction de votre organisation.
Un premier échange utile
Présentez-nous votre objectif et les outils que vous utilisez. Nous identifions ensemble le premier périmètre à connecter et ce qui permettra d’en évaluer l’utilité.
Un indicateur doit aider à décider
Nous choisissons les vues à partir de vos questions. Chaque indicateur utile s’accompagne de sa source, de sa période et des explications nécessaires. Le suivi met en évidence les décisions en attente et les interventions réalisées.
Un audit pour préparer les décisions structurantes
Sur site ou à distance : évaluer votre système d’information et vos prestataires, préparer une certification, une acquisition ou une cession, puis prioriser les améliorations.
Découvrir l’audit cybersécurité et SI ↗Parlons de votre besoin.
Un premier échange pour comprendre votre projet et définir la suite.
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